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瑞士贏西班牙的啟示 (林健鋒)(18/6/2010)  
 

 

本港將會實施最低工資,應如何釐訂最低工資水平,瑞士國家足球隊教練軒斯菲特的足球戰術運用,可讓我們借鏡。
 
世界盃瑞士擊敗奪冠熱門西班牙,爆出至今最大冷門。久攻不下的西班牙反遭瑞士突襲成功,以零比一飲恨。西班牙維持一貫控球在腳打法圍攻瑞士,一開始就佔上風,全場控球率超過六成,瑞士除了那個入球之外,可以說全場處於被動。西班牙鬥牛勇士軍團全場二十四腳射門,讓瑞士感到很大壓力。
 
最低工資過高弱勢難捱
 
西班牙人崇尚藝術、唯美,出了畢加索、高廸等天才。西班牙足球亦講求藝術性,不少教練及球員都可說是「唯美主義者」,做甚麼都奢求完美。反觀對手瑞士的德國籍教練軒斯菲特頭腦並無發熱,沒有與對手搶攻,而是低調、實用地打穩守突擊足球。打開軒斯菲特的錦囊,會感到失望,因為沒甚麼深奧、令人拍案叫絕的兵法,有的只是最普通的戰術———能夠審時度勢、量體裁衣、合理安排。高明教練的可貴,在於能從紛擾意見中,冷靜尋找到最佳出路。在這一點上,軒斯菲特很好地給西班牙同行上了一課。
 
軒斯菲特運用的戰術,亦適合套用作為本港實施最低工資的原則。一如所有政策,最低工資立法有贏家,亦會有輸家。如果釐訂工資時未能冷靜尋找最佳方案,贏家都可能變輸家。因為如果最低工資訂得過高,僱主可能會減少聘用低學歷,低技術員工,屆時弱勢社群更難改善生活。
 
當年英國實施最低工資取態審慎,建議最低工資最初訂在較低水平,效果良好,經濟和失業情況沒變壞。按英國經驗,除了百分之五點二工人直接受惠外,企業其他賺取高於最低工資的員工,僱主也會調升工資,以維持不同職級工人薪酬差距。由於連鎖加薪效應,實際得益工人遠超百分之五點二。同樣情況,薪金和通脹互相推高,將會形成惡性循環,影響本港整體經濟。
 
訂工資水平促效英國
 
香港畢竟從未實行最低工資,究竟這制度影響多大多深,還未能掌握。在未掌握最低工資對經濟和就業具體影響之前,香港宜效法英國,先訂一個較低的最低工資水平,讓企業逐步適應,減低衝擊,實行一段時間後,若經濟和就業沒有不良後果,再考慮逐步調升。簡而言之:小心穩健為上。軒斯菲特戰術在訂定最低工資的啟示是:審時度勢、量體裁衣、從低起步。
 
本屆世界盃第一輪分組賽入球很少,當大家都在興歎時,西班牙對瑞士一戰給出了另外一個解答:踢得好看太危險,不如實際一點,再強也防守等待致命一擊,恐防贏變輸。於是,一比零接一個一比零,的確沒啥看頭,但保守的球隊卻拿到了想要的結果。中國有句古話︰「欲速則不達」。
 
(今刊於《星島日報》A18 | 每日雜誌)
 
   
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